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桂林全州縣關心關愛工作隊員 激發決戰決勝活力
發表時間:2020-09-16 14:41:14來源:中新網廣西

摘要提示:桂林市全州縣共有286個村(社區),采取自治區、市、縣、鄉鎮四級聯動方式,共選派脫貧攻堅(鄉村振興)工作隊員659名。駐村干部扎根基層,帶領群眾苦干實干、攻堅克難,付出了心血和汗水。全州縣委高度重視關心關愛工作隊員,在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,讓有為者有位、吃苦者吃香,激勵引導廣大駐村干部投身一線脫貧攻堅,為確保按時高質量打贏脫貧攻堅戰提供了堅強保障。

  中新網廣西新聞9月16日電(王慧)桂林市全州縣共有286個村(社區),采取自治區、市、縣、鄉鎮四級聯動方式,共選派脫貧攻堅(鄉村振興)工作隊員659名。駐村干部扎根基層,帶領群眾苦干實干、攻堅克難,付出了心血和汗水。全州縣委高度重視關心關愛工作隊員,在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,讓有為者有位、吃苦者吃香,激勵引導廣大駐村干部投身一線脫貧攻堅,為確保按時高質量打贏脫貧攻堅戰提供了堅強保障。

  讓有為者有地位

  注重培養使用。對脫貧攻堅一線實績突出的駐村干部,在提拔任用、交流重用、職級(職務)晉升時優先考慮。2016年以來,符合優先提拔使用工作隊員總數128名,已提拔使用人數45人,已職級(職務)晉升級別人數16人,2019年從脫貧攻堅一線提拔干部33名,占全縣提拔科級干部的26.1%,樹立了鮮明的一線選人用人導向,引導工作隊員擼起袖子加油干,匯聚干事創業“正能量”。

  拓寬成長渠道。從2015年開始,連續五年專門拿出數十個職位面向脫貧攻堅中表現優秀的村干部、大學生村官(四項目人員)定向招錄公務員,各級事業單位也根據工作需要,定向脫貧攻堅一線干部招聘工作人員。此外,將村黨組織第一書記和駐村工作隊員年度考核“優秀”等次比例提高20%,“好”的等次比例提高到20%,激發干部在脫貧攻堅一線建功立業的熱情。

  大力褒獎表彰。2020年4月28日區委組織部評選出4名優秀工作隊員;6月24日全州縣被評為市級優秀第一書記21名,優秀工作隊員177名;7月1日在慶祝建黨99年的活動上表彰了“十佳”第一書記、“十佳”工作隊員;7月24日全州縣被評為專項“好”的工作隊員有131名。全州縣參照開展通報表揚,表揚人選原則上不重復,擴大表彰表揚的覆蓋面,讓駐村工作隊員和幫扶干部切身感受到組織的認可和關懷。

  讓有志者有平臺

  明晰工作責任。制定《進一步加強全州縣脫貧攻堅(鄉村振興)工作隊員管理辦法》和《關于進一步壓實脫貧攻堅幫扶責任的實施辦法》《全州縣脫貧攻堅(鄉村振興)工作隊管理成效量化計分排名辦法》等文件,明確工作職責,組織廣大村黨組織第一書記和駐村工作隊員進行培訓,扎實掌握基本任務和履職要點。制定各級黨委(黨組)在脫貧攻堅中加強脫貧攻堅(鄉村振興)責任清單,以明晰的責任倒逼,抓具體、抓深入。

  加強培訓指導。2020年以來,舉辦脫貧攻堅(鄉村振興)工作隊員培訓班14期,舉辦初任培訓、全員培訓6期,業務專題培訓8期,培訓區市縣鄉駐村干部1650余人次,幫助脫貧攻堅一線干部熟練掌握扶貧政策、提高實際工作能力。大力推行創新推行“345”“籬笆樁”村級集體經濟綠色發展模式,即實施“組織+企業+社員”三方捆綁抱團發展,形成了多樁捆綁、樁樁互聯、飛地合作、異地抱團的綠色發展新格局,供一線干部學習借鑒。

  凝聚工作合力。用好定點幫扶單位力量,認真落實“資金、項目、責任”三個捆綁要求,每月至少聽取1次駐村幫扶工作情況匯報,班子成員輪流到駐村幫扶點指導,按照“缺什么幫什么”的原則,在政策、項目、資金上加大支持力度,形成“一人駐村、全員幫扶”的工作格局。

  讓干事者有底氣

  嚴格落實經濟待遇。明確駐村生活補助參照自治區一級選派的隊員要確保不低于每人每天 100 元;全州縣每年增加財政預算1800余萬元,用來發放659名駐村干部的生活補助??冃И劷饦藴室脏l鎮為準,高于縣級機關同職級干部20%,并認真抓好執行,落實邊遠津貼、浮動工資等政策,及時足額發放各類補助。

  有效改善工作條件。積極開展鄉村基本辦公設施建設,解決脫貧攻堅一線干部基本食宿問題,滿足駐村條件達到“八有”標準,即“有床鋪、有廚房炊具、有冰箱、有桌椅、有熱水器、有衛生間、有空調(或風扇)、有安全設施”,讓駐村工作隊員“住得下”、“做得好”、“融得進”。

  切實加強安全防范。為所有村黨組織第一書記和駐村干部購買不低于20萬元人身意外傷害保險,每年組織駐村干部開展包含心腦血管的健康體檢,推送安全提示,加強安全教育,強化一線干部健康保障。

  讓辛苦者得溫暖

  落實“三從嚴”減輕基層負擔。堅持發文從嚴、辦會從嚴、督查考核從嚴“三從嚴”原則,聚焦層層發文、層層開會、督查考核過多過頻3個方面提出8項整治任務,制定為基層減負“12條具體措施”,2020年前兩季度縣級層面印發文件同比減少45%,召開會議同比減少38%,督查考核項目同比減少37%,切實減輕了基層負擔。

  實施“季度匯報”關注心理健康??h委組織部落實例會制度,每月召開工作分隊隊長例會,聽取工作、思想和管理情況匯報。選派單位黨組(黨委)每年要到所聯系村集體辦公 1 次以上,每季度至少要聽取工作隊員的情況匯報1次以上;主要領導與工作隊員談心談話 1 次以上;分管領導每季度要到所聯系村檢查指導工作 1 次以上。及時掌握一線干部心理狀態,解決思想問題。

  開展“談心慰問”解決家庭困難。深入18個鄉鎮286個村(社區),圍繞“抓黨建促脫貧”主題,以拉家常的方式與工作隊員進行面對面交流。對工作隊員家屬開展全覆蓋走訪慰問,每季度至少進行1次家訪,通過電話、微信、短信等方式及時了解工作隊員家庭基本情況和實際困難,截至目前,收集意見建議310余條,及時協調解決,確保隊伍穩定、人心凝聚。

 

 

 

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